Joe停下来想了想，他觉得解决这个问题的关键恐怕在于：要找的“人”是个什么样的人。

　　有观点认为：转型前，乐淘是一个零售商，需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后，需要的是品牌塑造能力、供应链能力，提高品牌溢价。你的这个短板在哪里?你的优点在哪里?其实，投资人比创业者更难，要求更高。

如此看来，有用户、有价值两条我们都算是满足了。”　　在流量越加珍贵的今天，手握大把流量的WiFi万能钥匙等公司迅速成长为各自领域的独角兽。